ホーチミンの生産進捗確認は長雨の日数を読み込む。納期計算への織り込み
ホーチミン 生産進捗確認、長雨と納期の読み
ホーチミンでの生産進捗確認では、季節の雨が日数の計算に食い込みます。出来高の数だけでなく、天候がどのくらいの日を吸うかまで合わせて見る。生産と出荷の窓を、雨季の読み込みで確かめます。
雨で消える日数
時期が入れ替わると、稼働の日数がそのまま通りません。荷の搬入が滞り、乾きを要する工程が待ちになり、足の便が変わって班の顔ぶれもずれます。一日当りの平均出来高だけを並べると、納期は本来より一日軽く見えてしまいます。
確認で見るのは二点、今日の雨がどの工程を切ったか、出荷の窓までに何日分の作業が残るか。残りの日数と天候の見通しが合わないなら、その合わなさごと報告に書きます。よい数字だけを載せる紙は、後で必ず裏返ります。
湿気と品
水気を嫌う品は、雨の時期に難点の形を変えます。包材が湿った隅に置かれていれば、検品へ入る前に手の打ちようが潰えます。進捗の確認は保管の湿り気まで含むと、品質の下見を兼ねることになります。乾燥剤と仕切りを前倒しで並べておけば、詰めの段階での慌てが消えます。
乾かしを要する部品は、山を分けて受け渡しの列を短くします。濡れは置き場で決まるため、窓際と床置きの区別だけでも、翌週の出来が違います。
窓が動く前提
出荷の約束は、船の便が変わるたび半日ずつ動きます。詰めの週をどこで抜けるか、余裕のうちに工場側と読み合っておけば、最後の週の顔つきが壊れません。直前の圧力の会話は、数字を丸める方向にだけ効きます。
予定より半日早く顔を出せれば、窓のずれは半日で済みます。進捗を遅れて知るほど、動きは全体のずれへ膨らみます。
報告の書きぐせ
進捗は計画と実際と雨の日の三行で示します。差の理由が見えれば、依頼元は二度聞きません。人をいつ置き、どの工程に立会わせるかの根拠も、同じ報告の形が握ります。現地の言葉で受け取り、文にする係を一つ決めておくと、読み違えが減ります。三日分の紙を並べれば、天候のせいなのか段取りのせいなのか、傾きで語れるようになります。
立会いは長雨期の読みと往復の時間を足した分だけ、人が多く乗ります。
会場の位置と進みぐあいを一文で伝えてもらえ次第、立会いの位置から据えます。