海外検品を品質管理に活かす。中国検品の三つの方法と選び方

方法その1｜自ら中国へ赴いて検品する

商品を仕入れる本人が現地に行き、自分の眼で品質を確認する。これが最も納得度の高い方法であることは間違いありません。ただし、出荷のたびに渡航するのは時間もコストもかかりますし、検品日のタイミングに合わせてちょうどよく渡航できるとは限りません。工場見学やサンプル確認を兼ねた年数回の出張と、日常的な品質管理をどう組み合わせるかが現実的な設計です。渡航できない回の出荷は、別の手段を用意しておく必要があります。

方法その2｜現地パートナーに依頼する

中国輸入のビジネスでは、現地の中国人パートナーが工場とのやりとりや発送手配、翻訳を担っているケースが多く、検品もつい頼みたくなります。しかし注意が必要です。日本語が話せるパートナーでも、製造や技術の知識が乏しい場合は細かい不良の見極めができません。集中力を要する検品作業に慣れているとも限りません。さらに立場上、「出荷した方が得」な立場にあるため、わざわざ問題を見つけて日本側へ報告する動機が働きにくいという構造的な弱点があります。この問題を解消するには、客観的な立場で検品できる専門の担当者に委託する必要があります。

方法その3｜第三者検品会社へ委託する

中国現地には多様な検品会社があり、中立な立場での検品は品質リスクを下げる有効な手段です。ただし会社によって検品員の管理体制や報告の質は大きく異なります。選ぶ際は、正規採用の検品員だけで運営しているか、アルバイトやフリーランスへの外注がないか、贈収賄リスクへの対策があるかを確認してください。ヨシダ検品は正規採用の検品員・監査員のみで体制を組み、中国本土に80箇所以上、東南アジアに26箇所以上の拠点を持つため、主要生産地に近い現場対応が可能です。

検品会社に委託したときの流れと費用感

依頼時は検品対象・工場情報・検査基準・希望日を伝え、現地の検品員が手配されます。検品後は24時間以内（ご要望により6時間以内）にレポートを発行し、不良品の写真と分類をもとに工場との改善交渉を進めます。旅費の追加料金がなく、土日祝の検品も追加料金なしで手配できる体制なら、日程調整のストレスは大幅に減ります。人件費ベースで考えると、自社渡航や専任担当の採用と比べて毎回の変動費が明確になる点も、経理上のメリットです。具体的な費用についてはご相談ください。

品質管理の土台として検品を位置づける

検品は不良品をふるい落とすだけの作業ではなく、工場の品質管理レベルを可視化するデータ収集でもあります。レポートを蓄積すれば、どの工場でどんな不良が多いかが見え、発注先の選定や生産工程の改善指導に活かせます。全数検品・抜取検品・AQL検査の使い分けから、工場監査や生産進捗確認との組み合わせまで、まずは現在の課題をお聞かせください。

協力関係についてご相談されたい場合は、ご連絡ください。