アパレルの検品は縫い目を追う班と外観を見る班に分けて進める
アパレルの検品は縫い目を追う班と外観の班に割って進める
同じ縫い目でも、見る人が替わると拾う幅が違います。アパレルの検品では、縫い目を追う班と外観を見る班に役割を分け、判定のぶれを抑えます。
班を分けるのは判定のぶれを止めるため
一つの品を最初から最後まで一人で見るやり方では、手が慣れた箇所は深く読み、見慣れない箇所は浅く流れます。縫い目の不良と汚れや付属の不揃いでは、目の使い方も手の動かし方も別なので、班を割って役割を固定するほうが、拾いの幅は整います。
班を割ると、不良の持ち主もはっきりします。縫い目の班が拾った品は縫製工程へ戻り、外観の班が拾った品は仕上げと梱包へ返ります。戻し先が定まれば、直り上がった品がどの班をもう一度通るかも決まります。
縫い目を追う班は目飛びから拾う
縫い目の班は、糸が飛んだ箇所と、縫い縮みの出た箇所から拾います。灯りを布の斜めへ当てると、目飛びは影として読めます。拾った箇所は指で押さえて糸の沈み方を確かめ、生地に対する締めの甘さを確認します。引き裂くような力を加えると布の目が緩むため、押さえて読む範囲に留めます。
力が集まる部位は、順番を決めて深く読みます。脇と袖の付け根、股、ポケットの口は、同じ縫い目でも役目が重いためです。部位ごとの読みの深さを紙に落とし、班の中で揃えておきます。
外観の班は汚れと付属を引き受ける
外観の班は、油汚れや擦り跡、糸くずの残りを拾うほかに、付属の揃いを数えます。ボタンとホックの有無、下げ札の印字、装飾の向きまで一覧にして、品番と照らします。付属の不揃いは縫い目より目につきやすい分、見落としの癖も出やすい箇所です。
たたみの形と包装も外観の班が引き受けます。たたみの幅が揃っていないと箱に収まらず、輸送の振動で仕上がりが崩れます。
保留品の行き先を先に決める
どちらの班でも判定に迷う品は出ます。迷いの品は、その場で長く悩まず、保留として退けます。退けた品には写真と番号を結んで依頼側の判断を仰ぐ決まりを先に固めておけば、当日の流れは途切れません。
保留が片寄る箇所は、基準の書かれていない項目です。保留が続いた項目は、次のロットを始める前に見本を固めて基準へ加えます。
班ごとの記録を一枚へ束ねる
班を分けた分だけ、記録は散らかりやすくなります。両方の班の拾った項目を品番ごとに一枚へ束ね、点数と写真の順を合わせて残します。束ねた紙は、工場側へ改善の順番を返すときの材料にもなります。
ヨシダ検品では、班の割りを現場の写真とともに報告へ載せ、同じ不良が続く品番は工程の名前とともに記しています。班の割りと確認の深さをどう置くかで、一日に消化できる点数は読み替わります。品番の表と締め日を窓口へ届けてもらえたぶん、配員の案をこちらで描き上げて返します。
まず品番の概略を窓口へ一通お送りください。班の割りは、現物の写真を拝見してからこちらで描きます。