衣類 生産進捗確認
衣類 生産進捗確認
衣類の生産進捗確認と生産管理を第三者検品会社が支援。QCD維持と品質管理で、確実な納期と品質を確保します。
生産管理とQCDの重要性
製造業では、QCD（品質・コスト・納期）を維持して高品質、低コスト、短納期を実現することが利益率を上げる基本であり、競争力を強める要素です。目標とするQCDを達成するためには、生産管理が欠かせません。ヨシダ検品は、サプライチェーンマネジメントの輪の中で、最終出荷前検品だけでなく、生産管理や物流加工なども含めてご相談に応じることができます。市場の需要を予測して生産計画を立て、調達・製造・品質・販売・出荷といった製品の流れ全体を管理します。
生産進捗確認の基本内容
生産管理の基本内容として、各段階での出張確認を行います。原材料、部材、サンプルや量産初期品、量産品などの確認から、生産状況の確認、生産進捗確認、生産工程確認までを実施します。生産工程で問題があれば確認・報告し、生産進捗や納期の問題は工場側との交渉で解決を図ります。衣類の生産は工程が多いため、進捗をきちんと確認することで納期の遅れを防ぎ、品質のばらつきを抑えられます。
製造の各段階のQC管理
品質管理とは、製品の品質をチェックする工程であり、いくつかのテストを行うことで品質の確認を行います。製造の様々な段階でQCを実施します。部材受け取り段階のIQC、作業のポイントでのIPQC（またはPQC）、完成品のQCであるFQC、出荷前のQCであるOQCというように、工程ごとに段階的な管理を行います。テスト仕様書に基づいた厳格なテストと、現場での二重チェックを組み合わせて、品質を維持します。
コンテナ積込と出荷前検品
出荷前にはコンテナ積込の立会いや、中国から東南アジア工場への輸出部材・材料調達の際の中国国内出荷前検品にも対応します。こうした一連の管理により、品質の安定・向上、生産現場の改善改革意識の高揚、不具合発生の未然防止と納期確保、お客様の利益・満足度の向上が期待できます。衣類の生産進捗確認や生産管理でお考えの方は、ぜひ第三者検品のヨシダ検品へご相談ください。日本の品質基準を把握した検品員が、生産現場の状況をより的確に判断します。長期にわたるプロジェクトでも、生産の節目ごとに進捗と品質を確認する体制でご支援します。